亚博足彩集团召开2019年员工大会

律回春晖渐,万象始更新。2月21日上午,亚博足彩集团隆重召开2019年员工大会,会议由集团纪委书记陈成锴主持,集团党政班子成员、中层管理人员及职工代表、受表彰先进员工共400余人参会。

会上,集团党委副书记、总经理褚丹霞对2018年工作进行了全面回顾与总结,对2019年的工作目标与措施作出了安排与部署。2018年,集团紧紧围绕区委区政府确海沧发展定位、主要目标和总体部署,充分发挥国企职能,勇担社会责任,当好城市建设与管理的排头兵,主要经营指标稳定增长,质量效益稳步提升全年实现经营收入34.02亿元,比增27.96%;利润总额3412.13万元,比增12.33%;上缴税收4587.82万元,比增2.21%;完成固定资产投资40.55亿元,比增4.65%。2019年,集团将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实区委四届七次全会及区委、区政府各项决策部署,立足海沧发展大局,抓住区属国企整改重组的契机,推进全年工作科学有序开展、快速有效推进,实现集团转型升级、提质增效,持续助力高素质高颜值的国际一流海湾城区建设。

随后,会议对2018年度先进集体、安全生产先进单位、优秀员工、优秀信息员、安全生产先进个人、廉政工作先进个人、优秀党务工作者、优秀共产党员、优秀工会工作者、工会积极分子以及项目建设突出贡献组进行表彰,宣读2018年度获得上级表彰的先进集体、先进个人名单,优秀员工代表易海波作典型发言,并举行2019年度安全生产工作目标管理责任书签字仪式。

最后,集团党委书记、董事长谢元荣作总结讲话,要求:

首先是要感恩。一是感恩区委区政府卓有远见的顶层设计和“政企分开、干管分离”的“海沧模式”机制创新,以及各部门的大力支持,成就了今日的亚博足彩集团;二是感恩每一位亚博足彩人的勤勉敬业和辛劳付出,用汗水浇筑了海沧的一草一木、一砖一瓦、一街一巷,成就了集团业绩的累累硕果;三是感恩设计、施工、监理单位和劳务队、设施设备供应商等合作单位的共同协作努力,让集团的城市建设管理、民生服务保障得以顺利完成。

其次是要自信。一是自信于集团的发展成效。2004年公用事业公司成立,历经15年,集团已发展成为拥有12家全资子公司、10家参股公司、资产总额近25亿元、净资产15亿元的集团企业。二是自信于亚博足彩人的辛勤付出和贡献美丽海沧的建设与管理,学校、道路、体育中心、新一代天气雷达站等精品项目和大屏山郊野公园、天竺山森林公园等景区的建设管理,凝聚了每一位亚博足彩人的汗水,集团代建规模从不足1亿元增长到40亿元,“莫兰蒂”台风抢险救灾重建更是展现了亚博足彩人吃苦拼搏、甘于奉献的精神风貌。三是自信于亚博足彩的品牌和队伍。“建设海沧、服务大众”既是集团的宗旨,又与“海沧模式”和“绣花式”精细化管理一并成为了亚博足彩集团品牌,以全国劳模陈妙华、省劳模蔡月英、省巾帼标兵邱美治、市劳模郑元成、市五一劳动奖章林建颖、纪炜坤等劳动模范和先进典型为代表的3000多名员工队伍更是集团最宝贵的财富。

最后是要自强。一是要充分认清形势,统一思想认识。党的十八大以来,习总书记对国企改革发展作出了一系列重要指示批示,党的十九大报告也用了较长篇幅提出了国企改革的目标与路径,区委区政府对区属国企整改重组也提出了具体要求,强化核心竞争力、保值增值、做强做优做大成为国企改革发展的重要目标,对照集团城市维护管理机制优势弱化、盈利能力不强等存在问题,集团上下要树立强烈的危机感,统一认识,坚持走专业化、市场化发展的道路。二是要转变理念,深化改革。要实现专业化强、市场化做大的目标,必须深化市场化体制机制和现代企业制度改革,增强核心竞争力;要进一步深化劳动用工和收入分配制度改革,建立能进能出的用人机制、能上能下的干部机制、能增能减的收入机制,构建现代企业制度。三是要齐心协力、共谋发展。各级经营管理干部要牢固树立发展理念,不断提升自身素质和能力,带头弘扬正能量,以主人翁的意识,秉持勤勉敬业、清正廉洁的工作作风,心往一处想、劲往一处使,共谋集团发展新辉煌。(信息来源:集团行政办公室)